Le chef du Département Production et Maintenance définit et veille à la mise en œuvre de la politique industrielle ainsi qu’a à son application en supervisant la production et l’utilisation optimale des ressources dans une dynamique d’amélioration. A cet effet, vos principales missions consisteront à définir les choix stratégiques avec la direction générale, participé à l’élaboration du Budget et des objectifs des commerciaux. Concernant la production, vous aurez à planifier, faire les prévisions de commandes de matières premières et autres matériels de l’usine. Vous devez aussi suivre les productions journalières par rapport aux prévisions et les réajuster puis veiller à la qualité des produits, à la mise à jour de la production dans l’ERP et à la maintenance des machines, également garantir la gestion des stocks des produits. 

Il est aussi de votre ressort d’établir un plan et assurer le reporting de la maintenance. Il vous appartient de définir le plan de développement de la maintenance, le budget, les investissements, le planning des opérations. Le ou la Chef De Production Maintenance devra identifier les axes d’optimisations des coûts visant la disponibilité, la fiabilité et la sécurité des outils de productions. Vous êtes attendu sur la négociation des ressources nécessaires à la mise en œuvre du plan (humaines, techniques, financières, délais). Vous aurez également pour tâches d’organiser la formation des Agents de production sur les équipements et évaluer la performance technique et économique de l’activité de maintenance. En votre qualité de Chef, vous êtes tenu d’animer les équipes de production et de maintenance, améliorer les process de production et anticiper les évolutions en analysant les dysfonctionnements avec la Chargée du Contrôle Qualité de la Production et des processus de production pour proposer des améliorations. 

Votre travail portera sur la communication, relation de travail et formation en maintenant un climat de travail agréable et  suivi de qualité dans le cadre des formations proposées par les RH suivant planning. Il est recommandé de collaborer à l’obtention et au maintien de la certification ISO 9001-2015, veillé à l’application des procédures qualité et les dispositions générales relatives à l’hygiène et sécurité. Vous aurez 15 à 20 personnes a managé (2 chefs d’équipe (liquide et poudre), 5 caristes, 2 maintenanciers. Vous devez être très bien organisé, apporter de la visibilité dans le travail, encadrer ses équipes, veiller au respect des heures de travail et de pause. Vous devez aussi veiller à la synergie de l’usine et de la direction, être très transparent avec elle tout en remontant les informations et en faisant des reportings au quotidien sur l’activité et en sachant galvaniser ses troupes et les coacher.

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